在人才發展的教育設計
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教學重點計劃都以失敗告終,為什麼在戰略方法和學習型方法的學習,在學習作戰任務失敗呢?
Unicist研究所發現人類學習的本體開放的前沿知識,設計教育過程,集成兩個極端:操作流程的學習和現實的戰略方法的學習。
在成人教育中的最常見的錯誤之一是使用相同的知識獲取工具,業務和戰略方針。
在這個意義上說,在業務領域使用的工具相同的知識收購戰略方針的學習,他們產生似是而非的結果,同樣的情況時用於業務領域的戰略方針是。
設計教育過程,是一項十分艱鉅的任務,需要了解的過程,其中涉及個人的性質。
歧義之一的水平越高,能管理更高的搜索“知道為什麼”的現實需要。 當你在一個安全的背景下,“知道如何”成為現實,足以操作。 但是當你在模棱兩可和不確定的的情況下,你負責的事情發生,那麼你就需要了解這些方面的性質,以影響。
減的模糊性是指“知道如何”的方向,而更多的模糊性是指“知道為什麼”導向的方法為主。 而這個“知道為什麼”是不能教的,它需要被發現。 這就是為什麼我們需要一種學習方式。
但是,另一方面,教學業務方面的功能最全的方法。
現實表明,複雜的問題,有複雜的零件和簡單的零件。 這就是為什麼他們需要一種方法,既包括學習和教學。
主要使用其運作的思維方法的個人,將尋找一個安全框架,為教學為導向的方法,而概念的思想家將搜索超越現有的邊界,往往會從自己的經驗和失誤中學習,而不是找老師。 這是既不好也不錯,這兩種方法有不同的功能。 操作,戰術和策略,在不同層次的工作。
因此,為了發展策略的個性化需求,以超越現有已知的邊界:一個人需要有一個很好的學習能力,因為因果關係是不能教的,他們只能被發現 。
對於戰術的發展,可以分成業務部分足以問題。 在業務學習的需要能夠吸收的方法和類似的情況。
學習者的性質是什麼? 什麼是真正的學習對象的性質?
最成功的教育計劃是那些設計過程的性質。 這裡有沒有硬性的食譜。 他們是錯誤的。 unicist本體學習提出的“在不改變改變”一個改善的結果,尊重學習者的性質。 這裡的關鍵是正確的診斷。
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戴安娜Belohlavek
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