ในปีนี้ Unicist สถาบันวิจัยมีการเฉลิมฉลองครบรอบปีที่ 35 ด้วยความพยายามวิจัยมีผลมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของพวกเขาได้ดำเนินการเสร็จสิ้นแล้วกว่า 600 งานวิจัยรวมถึงบางส่วนของพวกเขามากกว่าเรียกร้องไปไกลกว่า 20 ปี (สติสนามปึกแผ่นของระบบการปรับตัวของมนุษย์ ฯลฯ ) พวกเขาทำ 600 แง่มุมใหม่ในสาขาของแต่ละเขตข้อมูลของสถ​​าบันและสังคมเป็นไปได้

วิธีการ unicist ขึ้นอยู่กับการค้นหาสิ่งที่เป็นไปได้เพื่อที่จะมุ่งเน้นไปที่มัน วิธีการ unicist ข้อตกลงกับ "ไปได้" ที่ถูกกำหนดเป็นคำนาม มันจะต้องมีการพิจารณาความเป็นไปได้ว่าเป็นสถานการณ์ที่มีเงื่อนไขขณะที่ "สามารถ" เป็นจริงการแสดงออกที่เหมาะสม

อะไรเป็นไปได้ที่ค้ำจุนความสำเร็จ ทุกอย่างที่เป็นไปได้ที่สามารถทำได้ แต่มีปัญหาที่เกิดขึ้นในขณะที่มันให้ความปลอดภัยจากสิ่งที่สามารถทำได้ก็ต้องการเสรีภาพในการสมมติความรับผิดชอบสำหรับการทำมัน

วิกฤตการณ์ในโลกเกิดขึ้นเพราะสิ่งที่เป็นไม่ได้ "ไปได้" แต่สถานการณ์เช่นนี้ถูกปัดทิ้ง ความล้มเหลวอยู่เสมอผลมาจากใครบางคนพยายามที่จะทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้หรือของบางสิ่งบางอย่างที่เป็นไปได้ที่ไม่ได้ทำเพราะคนไม่รับผิดชอบ

นั่นคือเหตุผลที่ Unicist วิจัยสถาบันส่งเสริมการ:

2012, ปีของ "ที่สุด"

คณะกรรมการบริหาร

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นผู้บุกเบิกในการวิจัยด้านวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อนและกลายเป็นองค์กรวิจัยที่สำคัญในโลกในด้านระบบการปรับตัวของมนุษย์ มากกว่า 4,200 วิจัย ontological unicist ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนธันวาคม 2011 ในเขตของแต่ละสถาบันและวิวัฒนาการทางสังคม พวกเขารวมถึงการพัฒนาของ unicist ontogenetic แผนที่ (DNA) ของสถ​​าบัน

การค้นพบของโครงสร้าง ontological unicist อธิบายถึงสิ่งที่สามารถกำหนดเป็นจีโนม (DNA) ของความเป็นผู้นำ ความรู้ของโครงสร้างและประเภทที่แตกต่างกันของผู้นำอนุญาตให้กำหนดหน้าที่การทำงานของรูปแบบความเป็นผู้นำของแต่ละบุคคลและวิธีการที่ s / เขาเติมเต็มและเสริมกับผู้อื่น

ความเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับความจำเป็นในการดำรงอำนาจของตน แต่การมีส่วนร่วมของผู้อื่นเป็นเงื่อนไขของการเป็นผู้นำ ผู้นำเป็นเช่นเพราะ s / เขาจะตาม ดังนั้นในแง่ของตรรกะ unicist การมีส่วนร่วมเป็นฟังก์ชันที่ใช้งานของการเป็นผู้นำและฟังก์ชั่นการอนุรักษ์พลังงานจะได้รับจากอำนาจผู้นำมีการกำหนด / ผู้มีอำนาจของตน

วัตถุประสงค์ที่ใช้ร่วมกันเป็นคนขับของความเป็นผู้นำ วัตถุประสงค์ที่ใช้ร่วมกันนำหน้ากิจกรรมของผู้นำ ข้อยกเว้นคือกลุ่มใหม่ที่มีวัตถุประสงค์ไม่ ในกรณีนี้ผู้นำความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งจำเป็น วัตถุประสงค์ที่ใช้ร่วมกันถูกสังเคราะห์ในวิสัยทัศน์ของ บริษัท หรือของกลุ่ม

ทั้งความคิดสร้างสรรค์และความเป็นผู้นำประเภทที่สร้างสรรค์มีหน้าที่ในการพัฒนากลยุทธ์สูงสุด กลยุทธ์การเป็นผู้นำสูงสุดต้องมีการขับเคลื่อนประชาธิปไตยเผด็จการและ exemplarity

ทั้งเผด็จการและประเภทการเป็นผู้นำมีเสน่ห์อยู่ที่การทำงานในการพัฒนากลยุทธ์ขั้นต่ำ กลยุทธ์ขั้นต่ำต้องมีวิธีการสติซึ่งรวมถึงการเป็นผู้นำเผด็จการ, มีเสน่ห์และไม่รู้ไม่ชี้

ผู้นำเผด็จการเป็นบิดาของตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับกลยุทธ์ขั้นต่ำ เมื่อตัวเร่งปฏิกิริยาที่ขาดหายไปก็ทำงานเป็นตัวยับยั้งของกลยุทธ์ขั้นต่ำขับรถต่อความล้มเหลวหรืออยู่เฉย

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับดีเอ็นเอของความเป็นผู้นำและมีส่วนร่วมใน tweetinar ต่อไปที่จะเกิดขึ้นเมื่อเดือนกันยายน 27 เวลา 2:00 น. เวลาที่นิวยอร์คและจะถูกนำโดย Diana Belohlavek
เข้าร่วม: http://twitter.com/tweetinar_en~~V

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นผู้บุกเบิกในการวิจัยด้านวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อน มากกว่า 4,000 วิจัย ontological ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกรกฎาคม 2011 ในเขตของวิวัฒนาการแต่ละสถาบันและสังคมรวมถึงการพัฒนาของ ontology ตามและวัตถุธุรกิจที่ขับเคลื่อนการแก้ปัญหาสำหรับธุรกิจ

ในกีฬารวมทั้งในการทำธุรกิจ, การแข่งขันที่ท้าทายความสามารถของเราในการเกิดปฏิกิริยา นั่นเป็นเหตุผลที่มุ่งเน้นไปที่การเลือกการแข่งขันที่เหมาะสมสำหรับการที่เรากำลังเตรียมที่ดีที่สุดคือพื้นฐานสำหรับการเปรียบในการแข่งขันของเรา
หากคุณเป็น "นักวิ่งทางไกล" ในธุรกิจนี้หมายถึงการแสวงหาผลกำไรจากความจุความอดทนของคุณและการพึ่งพาอาศัยในการแก้ปัญหาของคุณอย่างเร่งด่วน conjunctural เกี่ยวมาก ๆ ถ้าคุณเป็น "ระเบิด" ในปฏิกิริยาของคุณยึดความสามารถของคุณหมายถึงการใช้ประโยชน์จากความเร็วและความแรงของคุณในการสร้างโอกาสและการพึ่งพาอาศัยเพื่อให้การกระทำของคุณมีความสม่ำเสมอในระยะยาว. คว้าพรสวรรค์อย่างหนึ่งของความหมายการระบุและการฝึกอบรม ความแข็งแรงและการพึ่งพาอาศัยจุดอ่อนของคน แล้วที่มันได้รับการกล่าวว่าโดยนักกีฬาที่มีชื่อเสียง: "รถไฟที่ฉันขึ้น luckier ที่ฉันได้รับ"

วิธีที่กล้ามเนื้อของคุณจะหดตัวในเวลาที่ทำให้ความพยายามที่ใช้กล้ามเนื้อเส้นใยส่วนใหญ่ที่ช้าหรือเร็วกำหนดจูงใจเพื่อการแข่งขันทางไกล (ความอดทน) หรือเผ่าพันธุ์ระยะสั้น (ความเร็ว) ถึงแม้ว่าทุกคนมีทั้งสองชนิดของเส้นใยกล้ามเนื้อตระหนักถึงพรสวรรค์ตามธรรมชาติที่เด่นเป็นกุญแจสำคัญที่จะยึดความสามารถที่
ท่านใดที่ประเภทของเส้นใยส่วนใหญ่ใช้: ชักช้าหรือเส้นใยชักอย่างรวดเร็ว?

ช้าหรือเร็วเส้นใยชัก?

ความแตกต่างนี้ดูเหมือนว่าจะมีผลต่อกล้ามเนื้อวิธีการตอบสนองต่อกิจกรรมการฝึกอบรมและทางกายภาพ ประเภทของเส้นใยแต่ละที่ไม่ซ้ำในความสามารถในการทำสัญญาในทางหนึ่ง นักวิ่งมาราธอนใช้เส้นใยสลับช้าส่วนใหญ่ในขณะที่ 100-เมตรนักวิ่งจะทำให้เส้นใยชักอย่างรวดเร็วของเขาในการทดสอบในการแข่งขันของเขา

เส้นใยชักช้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้ออกซิเจนในการสร้างเชื้อเพลิงมากขึ้นอย่างต่อเนื่องสำหรับการหดตัวของกล้ามเนื้อขยายระยะเวลานานของเวลา พวกเขายิงได้ช้ากว่าเส้นใยชักได้อย่างรวดเร็วและสามารถไปเป็นเวลานานก่อนที่ความเหนื่อยล้าพวกเขา

เส้นใยชักจานด่วนในมืออื่น ๆ , ดีมากที่สร้างระเบิดสั้นของความแข็งแรงหรือความเร็วกว่าเส้นใยชักช้า แต่พวกเขาเหนื่อยล้าได้อย่างรวดเร็ว พวกเขามักผลิตจำนวนเดียวกันของแรงต่อการหดตัวของกล้ามเนื้อเป็นช้า แต่พวกเขาจะสามารถที่จะยิงขึ้นอย่างรวดเร็ว นั่นเป็นเหตุผลที่มีความรวดเร็วมากขึ้นเส้นใยชักสามารถเป็นสินทรัพย์ที่นักวิ่งตั้งแต่ที่เขาต้องการได้อย่างรวดเร็วสร้างแรงมาก

กลยุทธ์สูงสุดและขั้นต่ำ: Power และความอดทน

ผู้ที่ใช้เส้นใยกล้ามเนื้อได้อย่างรวดเร็วส่วนใหญ่ในกิจกรรมมีแนวโน้มที่จะดีที่การจัดการกลยุทธ์สูงสุด พวกเขามีความรวดเร็วที่มีปฏิกิริยาต่อสภาพแวดล้อมและดังนั้นโดยทั่วไปที่ดีที่มีโอกาสยึด ผ่านปฏิกิริยาระเบิดของพวกเขาที่พวกเขาพยายามที่จะทำลาย "บันทึก" ใหม่หรือสร้างนวัตกรรมใหม่

เมื่อพวกเขาไม่ประสบความสำเร็จในการพึ่งพาอาศัยกับการกระทำที่มีโครงสร้างที่รับประกันกลยุทธ์ที่น้อยที่สุดของพวกเขาแล้วผลของความพยายามของพวกเขาบังเอิญเพียง
ภายใต้สภาวะสมดุลปริมาณภัยคุกคามที่พวกเขาใช้เวลาเป็นโอกาส

ในทางกลับกันผู้ที่ส่วนใหญ่ใช้เส้นใยกล้ามเนื้อช้ามีแนวโน้มที่จะดีที่การจัดการกลยุทธ์ต่ำสุดนับตั้งแต่ที่พวกเขามีระดับสูงของความอดทน (ทนต่อความเหนื่อยล้า) ที่ทำให้พวกเขาทนความพยายามเป็นเวลานาน

เมื่อพวกเขาเป็นค่าคงที่พวกเขา "ผู้กระทำ" ที่มีการกระทำในการทำงานกับความแม่นยำของ "นาฬิกาสวิสเซอร์แลนด์" คือ พวกเขาจะสามารถคาดเดาได้และใช้พลังงานน้อยกว่าที่พวกเขาสามารถเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา พวกเขาจะดีสำหรับการสร้างโครงการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อมีอายุการใช้งานในช่วงเวลา

เมื่อพวกเขาจะไม่สมบูรณ์หรือไม่หาทางที่จะข้ามอุปสรรคใหม่การจัดการที่ดีของกลยุทธ์ขั้นต่ำจะหันหลังให้กับพวกเขาและใช้เวลาพวกเขาที่จะหยุดนิ่ง

การใช้ประโยชน์จากสิ่งที่มีอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นขั้นตอนแรกในการพัฒนาเปรียบในการแข่งขัน รู้ใจโอนเอียงธรรมชาติสำหรับระเบียบวินัยคือในทางธุรกิจและในการเล่นกีฬา, ความสำคัญอย่างยิ่งในเวลาที่ผลการประเมิน มันจะกลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่าผู้ที่แสวงหาผลกำไรจากสิ่งที่พวกเขาได้ว่าเป็นคนที่สามารถเข้าถึงเป้าหมายที่สูงขึ้น จากนั้นเรากลับมาที่จุดเริ่มต้น: "รถไฟที่ฉันขึ้น luckier ฉันได้รับ."

เราขอเชิญคุณเป็นแขกของเราได้ที่ห้องสมุด Unicist ที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ "การออกแบบและธุรกิจ Unicist": http://www.unicist.com

Belohlavek ไดอาน่า
ตลาดรองประธานฝ่ายโกลบอล
และ Labs ตลาด

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นผู้บุกเบิกในการวิจัยด้านวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อน มากกว่า 4,000 วิจัย ontological ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกรกฎาคม 2011 ในเขตของวิวัฒนาการแต่ละสถาบันและสังคมรวมถึงการพัฒนาของ ontology ตามและวัตถุธุรกิจที่ขับเคลื่อนการแก้ปัญหาสำหรับธุรกิจ

เมื่อเราพูดถึงพัฒนาการของการควบรวมความรู้ที่เราหมายถึงขั้นตอนตามธรรมชาติที่จำเป็นต้องได้รับการพิจารณาเมื่อการเรียนรู้หรือเมื่อกระบวนการเรียนรู้อื่น ๆ จะถูกออกแบบมา

ความรู้เท่านั้นที่จะได้มาเมื่อบุคคลได้ทำให้การตัดสินใจที่ใส่ใจในการเรียนรู้บางสิ่งบางอย่าง ความรู้เพียงอย่างเดียวเกิดขึ้นเมื่อมันถูกเก็บไว้ในหน่วยความจำในระยะยาวซึ่งจะต้องมีการสื่อความหมายและมีประโยชน์

ในขณะที่ปรับตัวเข้ากับความเป็นจริงหมายถึงระดับสูงของการใช้พลังงาน, การสร้างความเป็นจริงแบบขนานให้ความรู้สึกของความสะดวกสบายทำให้ความรู้สึกของแต่ละบุคคลในอำนาจของสถ​​านการณ์ในระยะสั้น

เขตข้อมูลแบบครบวงจรจะต้องมีการทาบทามตามขั้นตอนธรรมชาติในการจับกุมจริงที่เฉพาะเจาะจงและความเป็นไปได้ของแต่ละบุคคลได้

เราขอเชิญคุณเป็นแขกของเราได้ที่ห้องสมุด Unicist ที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ "Hyperrealism ในธุรกิจ": http://www.unicist.com

Belohlavek ไดอาน่า
ตลาดรองประธานฝ่ายโกลบอล
และ Labs ตลาด

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นผู้บุกเบิกในการวิจัยด้านวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อน มากกว่า 4,000 วิจัย ontological ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกรกฎาคม 2011 ในเขตของวิวัฒนาการแต่ละสถาบันและสังคมรวมถึงการพัฒนาของ ontology ตามและวัตถุธุรกิจที่ขับเคลื่อนการแก้ปัญหาสำหรับธุรกิจ

กระบวนการเรียนรู้ในผู้ใหญ่ต้องดำรงอยู่ของปัญหาที่แท้จริงที่จะแก้ไข เมื่อไม่มีปัญหาจริงที่จะแก้ไข, กระบวนการเรียนรู้ที่มีสารใด ๆ และ "ความรู้" ไม่สามารถเก็บไว้ในหน่วยความจำในระยะยาวเพราะมันเป็นความหมาย

กระบวนการเรียนรู้จะขึ้นอยู่กับความจำเป็นในการเพิ่มมูลค่าเพิ่มให้กับสภาพแวดล้อมเพื่อที่จะได้รับตำแหน่งที่ปรับตัวดีขึ้นสำหรับแต่ละบุคคล

แต่บริบทการเรียนรู้เป็นสิ่งจำเป็นก่อนที่จะเริ่มกระบวนการเรียนรู้

กลยุทธ์สูงสุดของกระบวนการเรียนรู้จะได้รับโดยต้องปรับปรุง การดำรงอยู่ของคนขับและความต้องการที่แท้จริงในการปรับปรุงให้จะ "ใช้" ความเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการสั่งซื้อที่จะเผชิญและแก้ปัญหาของเขา / เธอกระบวนการเรียนรู้

การบรรลุกลยุทธ์ขั้นต่ำหมายถึงจ่ายราคาเพื่อให้แน่ใจว่าการเรียนรู้ ราคาที่ต้องชำระเป็นรายบุคคลที่ต้องออกจากสิ่งที่นอกเหนือเพื่อให้สามารถเข้าถึงความเข้าใจของวิธีการใหม่

การเรียนรู้หมายถึงสิ่งที่ออกจากกัน หากปัญหาที่เกิดขึ้นจะสามารถแก้ไขได้โดยใช้ความรู้มาก่อนมีความจำเป็นสำหรับการเรียนรู้เพราะปัญหาไม่ได้อยู่ไม่เป็น จึงเป็นนัยในกระบวนการเรียนรู้สำหรับปัญหายังไม่แก้ที่แต่ละใบกันมาก่อนวิธีการและเข้าสู่ความเข้าใจของวิธีการใหม่โดยไม่ต้องตัดมันลงไปในสิ่งที่เธอ / เขารู้
ผู้ใหญ่เท่านั้นทำเช่นนั้นเมื่อพวกเขาต้องการจริงๆในการแก้ปัญหา การปรับปรุงเป็นฟังก์ชันที่ใช้งานและการเรียนรู้ฟังก์ชั่นการอนุรักษ์พลังงาน

เฉพาะคนที่ต้องปรับปรุงจะสามารถที่จะเรียนรู้ คนที่ใส่ในกระบวนการเรียนรู้โดยไม่ต้องมีความต้องการที่แท้จริงในการปรับปรุงเพื่อที่จะแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงเพียงแค่ใส่ในตนเองปฏิบัติตามกิจกรรม

หรือขอเข้า Tweetinar Unicist ในเรื่องนี้ได้ที่:
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มของโซลูชั่นที่ใช้ ontology สำหรับธุรกิจ:
http://www.unicist.net/obs.shtml

* ขึ้นอยู่กับข้อความที่ตัดตอนมาจาก "อภิปรัชญา Unicist จากการเรียนรู้ของมนุษย์" โดยปีเตอร์ Belohlavek

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นองค์กรผู้บุกเบิกในด้านการวิจัยของมนุษย์ปรับพฤติกรรม ontological มากกว่า 3,500 วิจัย ontological ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกันยายน 2010 ในเขตของแต่ละสถาบันและวิวัฒนาการทางสังคม

มาตรฐาน Unicist สำหรับวิวัฒนาการสติส่วนบุคคลที่อธิบายโดยปีเตอร์ Belohlavek กำหนดโครงสร้าง ontological และ taxonomies ที่สามารถมีอิทธิพลต่อการส่งเสริมให้เกิดวิวัฒนาการของบุคคล สหรัฐจะรวมโดย taxonomies เพื่อ ontointelligence แนวทางและพื้นฐานของความจุที่สะท้อน unicist และจากการจัดการความขัดแย้ง

หรือขอเข้า Tweetinar Unicist ในเรื่องนี้ได้ที่:
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มของโซลูชั่นที่ใช้ ontology สำหรับธุรกิจ:
http://www.unicist.net/obs.shtml

คณะกรรมการกด

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นองค์กรผู้บุกเบิกในด้านการวิจัยของมนุษย์ปรับพฤติกรรม ontological มากกว่า 3,500 วิจัย ontological ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกันยายน 2010 ในเขตของแต่ละสถาบันและวิวัฒนาการทางสังคม

มิถุนายน 1976 คือจุดเริ่มต้นของการวิจัยของวิวัฒนาการในสาขาวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อน มันเป็นความสำคัญกับการเข้าใกล้ธรรมชาติของความเป็นจริงซึ่งต้องใช้วิธี ontological เพื่อการวิจัยขั้นพื้นฐานและวัตถุวิธีการขับเคลื่อนในด้านการประยุกต์ใช้

การวิจัยขับรถไปค้นพบปัญญา ontogenetic ของธรรมชาติ ontology unicist ตรรกะ unicist ซับซ้อนวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธีวิจัย ontointelligence มนุษย์

นี้ให้ความรู้พื้นฐานในการพัฒนามากกว่า 3,500 วิจัย applicative ในด้านการวิวัฒนาการแต่ละสถาบันและทางสังคมที่ถูกดำเนินการเสร็จสิ้นจนถึงกันยายน 2010 งานวิจัยยังคงต่อเนื่อง

เราอยากจะแบ่งปันกับคุณเฉลิมฉลองให้คุณเข้าถึงหนังสือเกี่ยวกับข่าวนี้:

จริยธรรม Unicist: จริยธรรมของ Doers

เราคิดว่ามันจะช่วยให้คุณขยายขอบเขตของคุณในการทำงานและธุรกิจ

คุณสามารถเข้าถึงหนังสือได้ที่: http://www.unicist.org/deb_doers.php

ครบรอบปีที่นี่คือหนึ่งที่พิเศษมากเพราะต่อไปนี้เป็นจุดเปลี่ยนในการขยายตัวทั่วโลกของเราที่เกิดขึ้นในรอบปี

คณะกรรมการบริหาร

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นองค์กรผู้บุกเบิกในด้านการวิจัยของมนุษย์ปรับพฤติกรรม ontological มากกว่า 3,500 วิจัย ontological ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกันยายน 2010 ในเขตของแต่ละสถาบันและวิวัฒนาการทางสังคม

แฮกเกอร์ธุรกิจเป็นบุคคลที่ต้องปลูกฝังไวรัสธุรกิจในสถาบันการศึกษาเพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะสามารถครองพวกเขา

พวกเขามักจะทำทุกอย่างในทางของพวกเขาไม่คำนึงถึงการใช้วิธีการจัดตั้งวิธีการและ taxonomies เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

เพื่อแนะนำไวรัสที่พวกเขานำเสนอสั้น ๆ ตัดเพื่อให้เกิดกำไร ความสำเร็จของพวกเขาจะทำได้เมื่อข้อเสนอของพวกเขาเป็นที่ยอมรับโดยความโลภของคู่ของพวกเขา

พฤติกรรมของพวกเขาคือผีเสื้อยั่งยืนโดยเหตุผลที่ชอบธรรม conjunctural และออกแรงของอำนาจ พวกเขาอาจใช้อำนาจที่ใช้งานหรืออำนาจในการอยู่เฉย

เป้าหมายการทำลายของพวกเขาถูกนำมารวมด้วยความอิจฉาที่จะขับเคลื่อนด้วยความโลภและความอิจฉา พวกเขาใช้ความโลภของกำไรจากสภาพแวดล้อมในระดับที่เป็นรูปธรรมหรืออารมณ์ในขณะที่พวกเขารู้สึกอิจฉาของอำนาจองค์กรที่มี

พวกเขาเป็นจริงเมื่อกลายเป็นเป้าหมายขององค์กรที่เสื่อมโทรม พวกเขาประเมินความเหมาะสมของการกระทำของพวกเขาโดยเชื่อและบอกว่าองค์กรไม่ได้เป็นเช่นเพราะมันไม่สามารถต้านทานการกระทำของพวกเขา พวกเขามีความคล้ายคลึงกันกับ "แฮกเกอร์คอมพิวเตอร์"

วัตถุที่มีฤทธิ์ยับยั้งเอนโทรปีและยับยั้ง unicist ธุรกิจเป็นไวรัสป้องกันที่จำเป็นในการต่อต้านการกระทำของพวกเขา

หรือขอเข้า Tweetinar Unicist ในเรื่องนี้ได้ที่:
http://www.academic.unicist.org/unicist_tweetinars.shtml

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มของโซลูชั่นที่ใช้ ontology สำหรับธุรกิจ:
http://www.unicist.net/obs.shtml

Belohlavek ไดอาน่า
ตลาดรองประธานฝ่ายโกลบอล
และ Labs ตลาด

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นองค์กรวิจัยที่สำคัญในโลกในแบบพิเศษของมันอยู่บนพื้นฐานมากกว่า 3,500 วิจัย ontological ในวิทยาศาสตร์ซับซ้อนที่พัฒนาขึ้นตั้งแต่ปี 1976 จนถึงเดือนกันยายน 2010, นำไปใช้ในแต่ละวิวัฒนาการของสถ​​าบันและสังคม งานวิจัย applicative อยู่บนพื้นฐานของการค้นพบของหน่วยสืบราชการลับ Ontogenetic จากธรรมชาติและอภิปรัชญา Unicist ผลเนื่องมาจากวิวัฒนาการ

ตอบสนองส่วนบุคคลเป็นประเภทของ "คืนชีพ" ที่ทำโดยบุคคลที่จะเข้าสู่ในขั้นตอนที่เหนือกว่า

การวิจัยเกี่ยวกับการหยุดซ่อมบำรุง ontological ส่วนบุคคลในการดำเนินธุรกิจได้รับการทำงานมา 10 ปีแล้วและได้รวม 23 บุคคลและติดตามของวิวัฒนาการของพวกเขา การวิจัยครั้งนี้ขณะนี้อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของมัน

สิ่งพิมพ์จากการโพสต์นี้ได้รับการกระตุ้นโดยความต้องการที่จะส่งเสริมให้เกิดการฟื้นตัวของสี่บุคคลหนึ่งเป็นสาวมากทั้งสองจะอยู่ตรงกลางอายุและหนึ่งคืออาวุโส ข้อสรุปของการวิจัยจะถือว่าถูกต้องหากการคาดการณ์ของสี่กรณีมีความถูกต้อง

หลายกรณีของการหยุดซ่อมบำรุงในธุรกิจที่ถูกเรียกโดยความปรารถนาของการบรรลุระดับที่เหนือกว่าในแง่ของการเงิน

อะไรก็เห็นได้ชัดก็คือการหยุดซ่อมบำรุงเป็นไปได้ถ้าบุคคลที่มองเห็นเวทีใหม่และบทบาทของพวกเขาที่มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการจัดการกับสภาพแวดล้อมของพวกเขาและมี "ศรัทธา" (หมายถึงความมั่นใจในอำนาจ)

พวกเขาต้องการระดับสูงของความมั่นใจในตนเองที่จะเปิดเวทีที่แตกต่างกันและความสามารถในการทำการแก้ไขที่จำเป็นที่ช่วยให้ "ความผิดฟรี" ปิดสถานะก่อนหน้านี้

เมื่อเงื่อนไขเหล่านี้ไม่สามารถเติมเต็มส่วนย่อยสลายไปในระดับต่ำ ทริกเกอร์การเงินทำงานมักจะเป็นกับดักใจ-ขัดขวางการอัพเกรด

หยุดซ่อมบำรุงจะยั่งยืนโดยความรับผิดชอบ generational ของบุคคล พวกเขากลายเป็นเรื่องยากมากเมื่อสภาพแวดล้อมที่มีระดับสูงของส่วนประกอบแต่ละตัว

หยุดซ่อมบำรุงส่วนบุคคลเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อต้องจัดการกับจริยธรรมทางธุรกิจที่เหนือกว่า

หยุดซ่อมบำรุงส่วนบุคคลที่หายากมาก

ขอข้อมูลเพิ่มเติมที่: nibrown@unicist.org

Belohlavek ปีเตอร์

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นองค์กรวิจัยที่สำคัญในโลกในแบบพิเศษของมันอยู่บนพื้นฐานมากกว่า 3,500 วิจัยในด้านวิทยาศาสตร์ซับซ้อนจนถึงเดือนกันยายน 2010, นำไปใช้ในแต่ละวิวัฒนาการของสถ​​าบันและสังคม งานวิจัย applicative อยู่บนพื้นฐานของการค้นพบของหน่วยสืบราชการลับ Ontogenetic จากธรรมชาติและอภิปรัชญา Unicist ผลเนื่องมาจากวิวัฒนาการ

หนึ่งคำถามคือการประยุกต์ใช้ความรู้ที่เก็บไว้แล้วในหน่วยความจำและอีกคำถามที่แตกต่างคือวิธีการกระบวนการเรียนรู้จาก "เริ่มต้น"

อนุกรมวิธานของกระบวนการเรียนรู้มีสามที่แตกต่างกันโดยนัยย่อยแนวคิด-

1. อนุกรมวิธานการเรียนรู้ส่วนบุคคลที่ไดรฟ์กระบวนการเรียนรู้ของแต่ละบุคคลขึ้นอยู่กับกฎสากล
2. อนุกรมวิธานเฉพาะเรื่องที่ไดรฟ์การเรียนรู้ในวิธีการที่แต่ละคนใช้ในการเข้าใกล้ความเป็นจริง
3. อนุกรมวิธานที่มีปัญหาที่จะกำหนดโครงสร้างของกระบวนการที่จำเป็นในการจัดการกับวิธีการแก้ปัญหาของตน

กฎทั่วไปนัยในวิธีนี้คือความเป็นจริงวิธีการให้บุคคลที่จะสร้างอิทธิพลต่อมัน ดังนั้นอนุกรมวิธานที่มีปัญหานำไปสู่​​การปรับปรุงของวัตถุที่กำลังถูกอิทธิพล

การทำงานของระบบ taxonomy คือการให้โครงสร้างเชิงตรรกะที่จะเข้าใจและมีอิทธิพลต่อความเป็นจริงในวิธีการที่ปลอดภัย โดยทำตาม ontology อนุกรมวิธานที่ใช้ส่วนบุคคลที่เคารพกฎกติกาของการพัฒนาการ

ขึ้นอยู่กับหนังสือ "มาตรฐาน Unicist การจัดการธรรมชาติของธุรกิจ"

ข้อมูลเพิ่มเติม:
เข้าฟรี e-book: http://www.unicist.org/deb_ustdb.php

ขอข้อมูลเพิ่มเติมที่: nibrown@unicist.org

Belohlavek ไดอาน่า
ตลาดทั่วโลกและรองประธานฝ่ายการตลาด Labs

หมายเหตุ: Unicist สถาบันวิจัยเป็นองค์กรวิจัยที่สำคัญในโลกในแบบพิเศษของมันอยู่บนพื้นฐานมากกว่า 3,500 วิจัยในด้านวิทยาศาสตร์ซับซ้อนจนถึงเดือนกันยายน 2010, นำไปใช้ในแต่ละวิวัฒนาการของสถ​​าบันและสังคม งานวิจัย applicative อยู่บนพื้นฐานของการค้นพบของหน่วยสืบราชการลับ Ontogenetic จากธรรมชาติและทฤษฎี Unicist ผลเนื่องมาจากวิวัฒนาการ