जन
17
2010

हेल्थकेयर / मानव कार्रवाई में Unicist सोच बुनियादी बातों द्वारा संचालित है

वहाँ कार्रवाई और आंदोलन के बीच एक बड़ा अंतर है. लड़ाई कार्यात्मक आंदोलनों निकलता परिणाम प्राप्त करने. लेकिन आंदोलनों जरूरी कार्य नहीं कर रहे हैं. क्रियाएँ वास्तविक वास्तविकता के synchronicity का पालन करना चाहिए.

यही कारण है कि व्यक्तियों के लिए क्या उनके दीर्घकालिक स्मृति में प्राप्त किया जा क्रम में वास्तविकता के समय का पालन करने में सक्षम हो गया है की एक अंतिम तस्वीर है की जरूरत है.

इस अंतिम तस्वीर क्या हासिल किया जा रहा है की बुनियादी बातों द्वारा परिभाषित किया गया है. इसलिए व्यक्तियों, जो अंतिम चित्र (बुनियादी बातों) नहीं है परिणामों के उत्पादन के लिए जिम्मेदारी ग्रहण नहीं कर सकते हैं. उनकी प्रतिबद्धता कार्य और आंदोलनों वे अपने आप में एक अंत बन कर के साथ है.

एक उद्देश्य में शामिल बुनियादी बातों की संरचना को जानने में क्या कार्रवाई संभव बनाता है है.

बुनियादी बातों की आशंका में परिणाम के लिए जिम्मेदारी संभालने आवश्यक ऊर्जा निवेश को जानने और समाधान पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है. यही कारण है कि क्यों सैन्य "कठिन प्रशिक्षण, आसान मुकाबला" कहते हैं.

"एक पत्रकार उल्लेख किया है कि एक निश्चित बास्केटबॉल खिलाड़ी पिछले मैच में बहुत भाग्यशाली था.
बास्केटबॉल खिलाड़ी जवाब दिया:
हाँ, तुम सही मैं बहुत भाग्यशाली था, और मैं ट्रेन भाग्यशाली हूँ ".

आप Unicist व्यापार खोज इंजन में Unicist सोच के बारे में जानकारी पा सकते हैं : http://www.unicist.com

अधिक जानकारी का अनुरोध करें nibrown@unicist.org

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पीटर Belohlavek

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में डिएगो Belohlavek द्वारा लिखित: हेल्थकेयर आंटलजी |

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