A ontoloxía única da Cegueira Innovación en Saúde: O asasino evolución
O desenvolvemento de tecnoloxías únicas e os seus procesos de implementación necesaria a busca de cegueira innovación para desenvolver estratexias para evitalo.
Cegueira de cambio é un tema ben coñecido e probado. A investigación foi desenvolvida por distintas institucións de ensino: http://viscog.beckman.uiuc.edu/change/people.shtml
Cegueira innovación é unha resposta inconsciente das persoas que non entenden o cambio proposta, cando as condicións para facer uso del non se dan.
Evitar o consumo de enerxía para introducir unha nova tarefa no cerebro dun individuo é a función de cegueira innovación.
Causas de cegueira innovación
Existen causas sociais e individuais.
Causas sociais
1) Cando hai utopías implícitos nas innovacións que están fóra do alcance dun grupo ou sociedade.
2) Cando a innovación non respecte os mitos dunha cultura.
3) Cando a innovación infrinxe os tabús dunha cultura.
4) Cando a innovación modifica a ética dunha cultura.
Causas individuais
1) Cando modifica os hábitos dun individuo.
2) Cando se modifica a ética dun individuo.
3) Cando o "lecer funcional" por un usuario require un nivel de coñecemento do individuo non ten.
4) Cando o ego ou o "negocio" dun individuo é afectado.
5) Cando un aumento de responsabilidade do usuario é necesaria e el / ela non ten necesidade de asumila.
6) Cando un aumento de liberdade interna do individuo é necesario.
7) Cando se estimula a guilda ou medo do usuario.
Os seus comentarios son benvidos.
Diego Belohlavek
Especialista en System Manager
Podes atopar información sobre o Standard única no search engine única de Negocios: http://www.unicist.com
Solicite máis información: nibrown@unicist.org
Para traducir esta mensaxe prema o título para abri-lo e, a continuación, prema na bandeira do seu no menú da dereita.
Se desexa recibir información mensais sobre novos desenvolvementos científicos, por favor rexístrate aquí .
No comments »
RSS feed dos comentarios deste post.












































