Unicist онтология за иновации слепота в здравеопазването: Еволюцията убиец
Развитието на unicist технологии и тяхното изпълнение процеси, които се изискват изследвания на иновациите слепота, за да се разработят стратегии, за да я избегнат.
Промяна слепота е добре познат и експериментира предмет. Изследването е разработена от различни учебни заведения: http://viscog.beckman.uiuc.edu/change/people.shtml
Иновации слепота е в безсъзнание отговор на физическите лица, които не възприемат предложената промяна, когато условията, за да се възползват от нея не са дадени.
Избягването на потреблението на енергия, за да се въведе нова задача в мозъка на индивида е функционалността на иновациите слепота.
Причини за възникване на иновации слепота
Има социални и индивидуални причини.
Социални каузи
1) Когато са утопии, имплицитно в иновации, които са на място, недостъпно за група или обществото.
2) Когато иновациите не зачита митове на културата.
3) Когато иновации уважава табута на културата.
4) Когато иновациите променя етиката на една култура.
Отделните причини
1) Когато тя променя навиците на индивида.
2) Когато тя променя етиката на отделния човек.
3) Когато "функционална отдих", от потребителя се изисква ниво на познания, на физическо лице не.
4) Когато его или "бизнес" на едно лице е засегната.
5) Когато се изисква увеличаване на отговорността на потребителя и той / тя няма нужда да го поеме.
6) Когато е необходимо увеличение на вътрешна свобода на индивида.
7) Когато стимулира гилдия или страх на потребителя.
Вашите коментари са добре дошли.
Диего Belohlavek
Експертна система на мениджър
Можете да намерите информация за Unicist Standard Търсене в Unicist Engine Бизнес: http://www.unicist.com
Заявка за повече информация : nibrown@unicist.org
За да преведете този пост, кликнете върху заглавието, за да го отворите и след това кликнете върху вашето знаме в дясното меню.
Ако желаете да получавате месечна информация за нови научни разработки, моля регистрирайте се тук .
No Comments »
RSS емисия за коментари по тази публикация.












































