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La Meta
El abordaje unicista se basa en que la realidad funcional es una sola y tiene una estructura que puede ser aprehendida. Toma formas distintas en cada cultura, siendo responsabilidad de cada uno influir sobre ella para agregar valor y obtener la contrapartida. |
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El Abordaje Unicista de la Realidad
The Unicist Research Institute |
"La ontología unicista de la evolución fue desarrollada para influir en la evolución individual, institucional y social.
El abordaje unicista derivado de la “ontología unicista de la evolución”, hizo posible el influir sobre la realidad a partir de conocer su naturaleza.
Así, este enfoque ha tenido sus principales aplicaciones en el mundo ligado a los diagnósticos y pronósticos de evolución, con lo cual ha dejado su huella en el campo de la estrategia de empresas y los escenarios de países, entre otros campos.
Este material lo introducirá en el abordaje unicista de la complejidad, el mundo de las posibilidades y las probabilidades y algunas de las principales aplicaciones científicas, sociales, de mercados y de negocios.
Conocer la ontología unicista de una realidad implica poder influir respetando su naturaleza. Este es el significado del dicho: “el cambio a partir del no cambio” que se usa frecuentemente cuando se trabaja con tecnologías unicistas.
Aquellos que no pueden reconocer que la naturaleza funcional de una realidad es una sola, no pueden aceptar el abordaje unicista porque no cabe en su naturaleza. Así, el subjetivismo, el relativismo, el racionalismo y el fundamentalismo se sienten amenazados por el abordaje unicista.
Todo lo que es natural es simple. Pero su simplicidad es al mismo tiempo obvia y profunda. Esperamos que esta introducción al abordaje unicista de la realidad le sea útil." |
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Abordaje Unicista de Estrategia de Negocios
The Unicist Research Institute
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El propósito de una estrategia de negocios es influir en el mercado y el medio para alcanzar los objetivos de negocios.
El abordaje unicista define que un abordaje estratégico incluye tanto una estrategia de “máxima” como una estrategia de “mínima” para adaptarse al mercado y al medio.
Se define estrategia de máxima a aquella en la cual los resultados dependen de la respuesta del medio. Las estrategias de máxima son básicamente activas y están orientadas al mercado en la búsqueda de expansión.
Por otro lado, los resultados de las estrategias de mínima dependen de la empresa y sus miembros. Son estrategias de conservación de energía que buscan evitar la contracción y están orientadas a los accionistas.
Las estrategias de máxima son relativamente complejas. Como son activas, son de base unívoca. Pero, paradójicamente, las estrategias de mínima son más complejas porque necesitan satisfacer al mismo tiempo las necesidades de la empresa y de los accionistas.
Las tecnologías unicistas resolvieron esta complejidad a través del desarrollo de tecnologías de base ontológica que simplifican la complejidad y la hacen manejable.
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Abordaje Unicista de la Prospectiva de Países
The Unicist Research Institute |
Comprender el abordaje unicista de la naturaleza de países abre las fronteras para la comprensión del mundo global.
“Abordaje unicista de la prospectiva de países” ofrece una introducción al modelo conceptual que está detrás de las tecnologías unicistas utilizadas para la construcción de escenarios de países.
El abordaje unicista está basado en la Ontología Unicista de Evolución que describe las leyes de evolución desde la biología hasta las ciencias sociales.
La metodología unicista para la prospectiva de países está basada en encontrar la estructura de la naturaleza de una cultura en su pasado, considerar los hechos del presente e inferir su futuro.
Utiliza el abordaje ontológico de las culturas de los países y es el resultado de investigar el comportamiento social a partir de su estructura ontológica.
La integración del inconsciente colectivo, los modelos económicos e ideológicos y los estilos de vida dominantes permite describir la naturaleza de una cultura. Cuando se comprende la naturaleza de una cultura, es posible encontrar el camino más efectivo para adaptarse a ella e influir.
Comprender el abordaje unicista ayuda a entender y respetar la naturaleza de los países para poder actuar en los escenarios presentes y futuros de un mundo globalizado. |
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Abordaje Unicista de los Diagnósticos
The Unicist Research Institute |
Los diagnósticos unicistas abordan los problemas de diagnóstico y pronóstico de la realidad a partir de aprehender su naturaleza.
Hay diferentes estadios intermedios para diagnosticar una realidad sin llegar a su naturaleza. Los diagnósticos son seguros recién cuando la naturaleza de una situación ha sido aprehendida.
Cuando ello no se da los diagnósticos son más o menos confiables.
Este libro es una introducción para tener la idea directriz sobre como encarar el diagnóstico de problemas complejos.
Para resolver problemas simples en forma segura no hace falta conocer la estructura de su naturaleza. Pero los problemas complejos no pueden ser resueltos sin conocer su estructura natural.
La prueba y error, el análisis extremo y la intuición son paliativos para encarar estos problemas cuando no se conoce su naturaleza.
Para alcanzar el conocimiento de la naturaleza de problemas complejos se necesita utilizar la metodología de reflexión unicista, ya que la razón no puede ir más allá de las relaciones causa-efecto.
El aspecto más difícil de la metodología unicista de diagnóstico es la definición del contexto dentro del cual está inmerso el problema.
La validación del diagnóstico es el elemento que determina su utilidad. Los diagnósticos recién son seguros cuando sus conclusiones han sido testeadas.
Se necesita tanto la utilización de tests no-destructivos como de tests destructivos para aceptar la validez de los diagnósticos.
Este libro es el inicio del abordaje unicista para el diagnóstico de la realidad. Es de aplicación universal. No incluye los conocimientos específicos de cada tipo de problema sino sólo una introducción a la estructura de: “La naturaleza del diagnóstico de la realidad”.
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Abordaje Unicista de la Investigación de la Complejidad
The Unicist Research Institute |
Esta obra le acercará una introducción a la metodología unicista para la investigación de la naturaleza de los sistemas complejos.
El objetivo final de todo diagnóstico es influir sobre la realidad que se está investigando. Para ello el investigador necesita explicarla, pero la explicación es sólo un marco de comprensión para influir sobre el medio que se está investigando. La investigación que busca solamente la explicación de una situación se transforma en un fin en sí mismo y naturalmente tiende a ser falaz.
Toda realidad que funciona como un sistema complejo necesita ser abordada como un campo unificado. El campo unificado no es susceptible de ser dividido en variables. La división sólo es posible cuando se trata de un sistema no complejo. Un sistema complejo sólo puede ser investigado como unidad.
Se requiere una metodología muy estricta de experimentación, pronóstico y validación/falsación para evitar cometer falacias que lleven a diagnósticos erróneos.
El campo unificado a investigar necesita ser conocido por el investigador en forma directa, o por homología. Si no se lo comprende no se puede reconocer ni su amplitud ni su profundidad. A ambos elementos, amplitud y profundidad, solemos denominarlos genéricamente amplitud.
Comprender una cultura para hacer el diagnóstico de un país requiere tener una profundidad que permita llegar al concepto de la cultura y una amplitud que permita abarcar aspectos económicos, sociales, políticos, tecnológicos, religiosos, culturales y lingüísticos.
Comprender un escenario global implica, por otro lado, ampliar el campo unificado para comprender la funcionalidad relativa de diversas culturas.
El objetivo de esta síntesis es facilitar una guía de acción para el diseño de investigaciones que permitan diagnosticar problemas complejos. |
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Abordaje Unicista del Aprendizaje
The Unicist Research Institute |
El descubrimiento de la ontología del aprendizaje humano abrió las fronteras del conocimiento para diseñar procesos educativos, integrando ambos extremos: el aprendizaje de procesos operativos y el aprendizaje de abordajes estratégicos a la realidad.
El abordaje unicista del aprendizaje promueve el abordaje consciente de la realidad, aumentando el valor agregado al mismo, para adaptarse mejor al medio.
El abordaje consciente de la realidad implica ser capaz de desarrollar estrategias para resolver problemas, construir soluciones, pronosticar lo que va a ocurrir en un medio particular y desarrollar soluciones operativas que materialicen el valor agregado.
Los libros no conducen hacia la realidad, sólo proveen información y experiencias ajenas para sostener el abordaje de la realidad basado en experiencias preexistentes.
El abordaje unicista del aprendizaje implica un proceso de “acción-pensamiento-acción” cuando se trata de problemas simples o sistémicos. Cuando se trata de problemas complejos se requiere un proceso de “acción-reflexión-acción”.
El proceso de “enseñanza” unicista puede ser definido como análogo al de la enseñanza para pilotear aviones. Los consejeros unicistas son “instructores de vuelo” para apoyar a quienes vuelan sin substituirlos. Su mayor trabajo está en la “preparación” del vuelo.
Los simuladores son funcionales para el aprendizaje de volar. El abordaje unicista utiliza el Blue Eagle X-pert System como un simulador para abordar la realidad.
El descubrimiento de la ontología unicista del aprendizaje abrió nuevas fronteras para el diseño de procesos educativos, favoreciente el abordaje consciente de la realidad y promoviendo el proceso de “acción-reflexión-acción” para poder operar con problemas complejos y diseñar estrategias de aprendizaje exitosas. |
Diana Belohlavek
Knowledge Bank Manager
The Unicist Research Institute |
Ética del abordaje unicista de la realidad
a partir de su naturaleza
Quien busque abordar la naturaleza de la realidad necesita:
1) Buscar el camino de menor consumo de energía para influir en el medio
2) Diagnosticar las situaciones en forma conciente
3) Tener claridad de los elementos con que cuenta para actuar
4) Aceptar los límites de la realidad en que actúa
5) Tener la energía necesaria para influir en cada situación
6) Buscar la sinergia con el medio
7) Competir en un contexto de cooperación
8) Agregar valor y ganar la contrapartida
9) Conocer el campo en que actúa y su estructura fundamental
10) Confiar en sí mismo y probar en la realidad todos sus diagnósticos
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THE UNICIST RESEARCH INSTITUTE |
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